我司自2013年推行精益生產(chǎn)以來,生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝不斷優(yōu)化,現(xiàn)場(chǎng)物控水平與產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,“金馬式精益生產(chǎn)”已逐漸在行業(yè)內(nèi)外贏得了良好口碑。10月28日,廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下明陽風(fēng)葉陳廠長率相關(guān)主管負(fù)責(zé)人一行到我司參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。期間,明陽眾人在我司人力資源中心容部長及精益部羅主任等人的帶領(lǐng)下,一一參觀了公司各生產(chǎn)車間。在參觀的途中,各車間現(xiàn)場(chǎng)的精益管理看板展示引起了明陽一行的強(qiáng)烈興趣與高度關(guān)注,他們對(duì)此不斷進(jìn)行交流互動(dòng),并不斷加以拍照記錄。在隨后的座談交流會(huì)上,明陽眾人紛紛對(duì)金馬的精益生產(chǎn)模式贊嘆不已,并針對(duì)明陽公司在推行精益生產(chǎn)中所遇見的各種疑難,一一提出詢問,容部長與羅主任借用公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)驗(yàn)不斷施以解答,雙方你來我往間,學(xué)習(xí)交流持續(xù)升溫,不斷掀起會(huì)談新熱潮。
“精者,去粗也”?!敖瘃R式精益生產(chǎn)”已取得良好成效,但絕不止步于當(dāng)前。未來我們更要不斷進(jìn)步完善,最大程度地發(fā)揮精益生產(chǎn)管理潛力,讓其成為金馬競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)有機(jī)組成部分。